營運策略涉及銷售和行銷團隊的協

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作的有效性和結果。 收入營運策略的施 出色的收入同配合，以產生和轉換更多銷售線索。 各部門的協調也導致流程的合理化和簡化，進而降低成本。透過數據和技術，公司可以做出明智的決策。 在銷售和行銷團隊中協調人員、流程和技術的公司現了 +36% 的收入和高達 +28% 的盈利能力 投資 RevOps 的公司 銷售額增加 10-20% 收入運營對於任何類型企業的成功至關重要。預算有限的企業可以透過智慧地最大化資源來利用 RevOps 來現永續成長和長期成功。 “透過打破筒倉心態，每個團隊將能夠在整個客戶生命週期中對業務成長和收入產生更大的影響。” 施收入營運的 3 個步驟 現在讓我們詳細了解施成功的 RevOps 策略的三個基本步驟： 當前收入分析和策略制定。對目前收入營運的審計可能會突顯當前 RevOps 策略的局限性和優勢。 準確評估收入成長前景、 收入營運流程中的差距或關鍵問題以及目標和流程之間的任何差異。

對銷售漏斗有效性的分析 能夠確定需要優化的客戶旅程的階段。 分析舊的 RevOps 策略後，您將使用獲得的資訊來開發更有效率的策略。為此，您需要考慮規模、行業和公司目標。此時， 定義要監控的 KPI（關鍵績效指標）將至 2024 年更新的全球電話號碼列表 關重要。您可以考慮生命週期價值 (LTV)、月收入或年收入、轉換率和客戶獲取成本 (CAC) 等指標。收入營運的監控指標因公司而異，必須根據公司的需求和目標進行校準 行銷和銷售協調一致。 RevOps 影響銷售、行銷和客戶成功團隊。將三個部門合併到共同領導下，並將其置於首席收入長的領導下，首席收入長擁有更廣泛的職責來管理整個收入週期的收入和客戶體驗。為了使策。



略與客戶旅程保持一致，有必要繪製客戶旅程圖並對需要改進的領域進行幹預。 在流程的這個階段，站在客戶的角度考慮至關重要。團隊必須提供引人入勝的客戶體驗，以鼓勵客戶重複他們的購買決定。 整個客戶旅程中的敏捷資料共享對於避免摩擦和提高轉換至關重要。要在不同團隊之間即時共享數據，您可以利用 （客戶關係管理）平台 ，這是一種優化與客戶互動的基本工具，它提供了一個集中式系統，用於在不同部門之間儲存和共享客戶資料。經常分析數據以優化收入運營至關重要 目標的定義。為了改善團隊之間的協作，有必要明確定義他們的目標。 每個團隊都應該有精確且可現的目標，以便制。

定有針對性的計劃。如果團隊協調一致，某些目標可能會重疊。別擔心，這很正常。每個部門將以不同的方式努力現目標。為確保團隊現最佳 RevOps 結果，請為他們提供正確的工具和技術。除了前面提到的 （客戶關係管理）之外，還可以考慮 施 CDP （客戶資料平台）、行銷自動化平台和改進的分析工具。建立一個讓公司所有部門都能受益的技術堆疊 如何改進您的收入營運策略 您希望從客戶數據平台獲得最大利益 下載指南並了解如何計算它將對您的利潤產生的影響。 下載指南 最常閱讀的文章 • 如何改善您的客戶體驗 (CX) • 稱之為電子商務。來自 Storeden 的 Orseoli 的採訪。我們正處於起步階段 。