随着世界的发展学生的学习需求和期望也在不断

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这可能包括技术进步增长计划离开现有市场或进入新市场并购活动和行业趋势。还要考虑劳动力市场的变化可能如何影响您的组织。现在可以使用机器学习功能来构建自定义预测模型并且可以帮助您领先于因经济波动或技术采用率变化而导致的需求模式的颠覆性变化。考虑到这些外部和组织变化确定您的公司未来需要哪些角色以及这些角色需要哪些技能。确定特定的技能需求至关重要因为您的人才规划工作不仅取决于您雇用的人员数量还取决于这些人取得成功所需的技能。

深入了解您当前的劳动力和未来的劳动力需求您就可以制定一项计划来缩小差距。制定计划以缩小当前劳动力与未来劳动力需求之间的差距根据当前劳动力与未来劳动力需求之间的差距您可以制定一项计 英国电话号码清单 划来发展组织的人才。当然您的计划中的内容取决于您的技能差距有多大但以下是一些需要考虑的一般因素您未来的员工队伍应该是什么样子您的全职与兼职临时与永久的组合是否应该改变您的新职位中有多少可以由外部招聘来填补有多少可以由内部晋升来填补哪些角色将被技术淘汰哪些。



新角色将被技术创造您如何为现有员工提供新的职业机会当您利用员工现有的技能时您还将创造内部流动的机会这是员工高度重视的。根据的见解只有的公司为员工提供正式的职业计划这意味着对于许多员工来说晋升的唯一途径就是搬出去。制定一个计划向您的员工表明您正在对他们进行投资。如何提高或重新培训现有人才人才管理专业人士清楚地意识到提供专业发展机会对于保持员工敬业度和生产力至关重要。但由于研发预算往往首先被削减因此采取有意识的量身定制的方法以最大限度地提高投资回报率非常重要。通过采用基于数据的方法进行技能提升和再培训您可以深入了解当前的人才库分析存在的技能差距并战略性地部署培训以填补这些差距并使业务面向未来。