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發表於 2023-12-7 12:51:27 |只看該作者 |倒序瀏覽
该模型表明品牌可以在竞争不存在或不激烈的地方创造未开发的市场空间蓝海而不是堵塞已经饱和的市场红海和竞争激烈的难以区分的市场。确定品牌定位可以采用三种模型。返回索引品牌差异化指南遵循个步骤独特的价值主张是差异化的起点和关键原则必须促使用户选择您而不是其他人。通过营销策略将每个品牌差异化过程统一到四个宏观阶段市场目标及竞争分析避免认为我们的市场是每个人显然您的公司可能能够向所有客户销售产品但您必须考虑到并非所有人都欣赏和需要相同的东西。

选择目标细分市场并根据人口统计购买行为等客观标准划分潜在客户。市场和竞争对手分析对于了解您将进入的区域以及目前如何根据竞争对手划分土地至关重要。为了完成完整的分析需要回答以下问题竞争对手如何描述 手机号码列表 他们的产品他们使用什么术语他们是否适合现有类别还是正在创建一个新类别您的竞争对手体现了哪些原则以及它们代表了什么与其他竞争对手相比他们承诺什么以及提供什么独特和优势他们的品牌个性是什么他们在交流时使用什么语气消息的唯一性识别和创建清楚了它们是什么提供什么以及竞争对手做什么之后您现在需要确定使您的品牌独一无二的特征并解释为什么客户应该选择您。




你能在哪些方面比其他人做得更好如何更快更轻松有效地解决问题从这些答案中得出了独特的价值主张这是成功的关键。但要小心不要陷入想要为所有人提供一切的陷阱。您必须清晰且无情地消除所有的内容。您不必依赖您的产品或服务的特性功能和技术而是解释购买将如何使客户的生活受益。你必须匹配相同点并擅长不同点。你的差异化点不能也一定不能被其他品牌所达到如果有人可以承诺同样的事情并最终兑现它这意味着你的不够强大。要成为您理想客户的首选您的承诺必须与您提供的完全一致。
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