它将开辟未来主义的新天地让科
了这一点而且情况变得更糟正如最近的研究结果显示的那样名受访者中有的人表示他们公司的经理通常会阻止变革。这些数字令人震惊它们显示了困境的全部范围。但是为什么公司现在应该听取千禧一代的意见呢他们就不能像以前一样继续下去吗许多传统公司错失良机的真正原因恰恰有两个首先因为它们受困于旧结构。其次因为他们试图压制年轻一代而不是专门利用他们来塑造未来。什么能代表他们这是有史以来受过最好教育同时也是最具创造力的一代。她不是要统治而是要塑造。它已经在技术和文化上启动的变革将是有史以来最伟大的变革。幻小说在我们眼前成真。作为适应数字化兴趣广泛且受全球影响的一代千禧一代以闪电般的速度认识到潜力能够识别市场差异并以全新的方式组合解 巴西电报号码数据 决方案。他们在应对不断变化的过程中经过反复试验。他们很好地掌握了复杂性。你是一个团队合作者乐于对话并且人际关系很好。简而言之公司未来生存能力的基础。亚历克斯斯蒂芬生于年是一名专注于创新和数字化转型的管理顾问。此前他是模拟公司。
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和数字初创公司的员工。因此当谈到工作世界时他了解双方。他拥有国际商务理学学士学位。通过他的主题演讲和研讨会他帮助公司在变革时期变得更加敏捷和稳健。公司今天可以而且必须采取哪些步骤来说服世代这无非是对我们的商业生活和工作模式的开放。我们需要基于自决的框架来做我们认为有意义的工作。作为员工我们需要网络协作和机会来帮助独立塑造事物。老板作为播音员和看门人是我们无法接受的。有价值的不是开大公司车的人而是用自己的冲动丰富社区的人。重要的是贡献而。
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