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每个公司都需要根据其业务战略设定可衡量的目标。设定 12 个月的目标来指明道路非常重要，这可以通过应用SMART目标（具体的、可衡量的、可实现的、现实的和有时限的）来实现。 2、将客户体验定位为战略中心 根据Gartner咨询公司的数据，2018年超过50%的组织将把投资转向客户体验领域的创新。您必须使用用户体验 (UX) 方面最具创新性的技术，并通过个性化服务与客户建立联系。这将帮助您将消费者转变为您品牌的真正传播者。用户体验 3. 通过数据分析衡量活动的有效性 一旦我们确定了活动的目标，建立衡量结 手机号码数据 果并得出结论的指标就很重要。数字首席营销官必须拥有一名数据科学家。您可以使用的一些测量工具包括Google Analytics或Webtrends。 数字化战略 4. 领导力和团队沟通 具有同理心和激励团队是作为领导者必须具备的两项品质，而保持透明并让所有成员之间的沟通顺畅至关重要。很多时候，最好的决策不是来自首席营销官，甚至不是来自首席执行官。
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您团队的任何成员都可以为您的策略提供最佳解决方案。不要低估他们。 5. 了解最新技术 数字化首席营销官知道如何让团队中最优秀的专业人士围绕在自己身边，并熟练掌握最新的创新工具，以充分利用入站营销活动。但除此之外，CMO 本身还必须拥有强大的数字原生组件， 一旦你掌握了这些技能，你将能够帮助你的营销团队每天进步，此外，
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